“你们的项目是私有化部署还是 SaaS?””同一套代码服务多个客户,分支怎么管理?”——做产品化系统的团队面试必收这两问。它们和”讲讲你的项目”不同:考的不是某个技术点,而是你对”一套代码如何变成多种生意”的理解——这是工程师视角和产品视角的分界线,答好了非常加分。
系列从本篇进入第三章·多客户交付线。前十一章把一个制造执行系统的业务、机制、数据拆了个遍(全景篇开的头),本篇拉高一层:这套底座实际交付出了三种形态——大客户私有化分支、SaaS 云主线、车间工控终端——每一种都对应一类客户和一种交付成本。本篇讲三种形态各自怎么落地、成本压在哪、以及面试里最常被追问的”分支管理”和”形态选择”。